中美貿(mào)易戰(zhàn)短期休兵，華為禁令警報(bào)有暫時(shí)緩解跡象，線路板廠經(jīng)歷了半年的震撼教育后，多半也都掌握到一套合宜的應(yīng)對(duì)模式，未來帶來的短期市場(chǎng)波動(dòng)應(yīng)該會(huì)越來越小，市況冷熱轉(zhuǎn)換速度之快，對(duì)PCB廠來說確實(shí)也是難以反應(yīng)。

作為整個(gè)電子供應(yīng)鏈上游的PCB產(chǎn)業(yè)，是整個(gè)市場(chǎng)中相對(duì)被動(dòng)的族群，除了距離終端市場(chǎng)較遠(yuǎn)，難以判斷實(shí)際下游需求之外，在產(chǎn)能的調(diào)配及遷移上也較其他產(chǎn)業(yè)麻煩許多，TPCA理事長李長明指出，由于產(chǎn)業(yè)特性的關(guān)系，線路板廠的資產(chǎn)中不動(dòng)產(chǎn)的比例一向偏高，所以遷廠難度很高，加上PCB本身受關(guān)稅直接影響小，這才讓線路板廠一直保持按兵不動(dòng)的狀態(tài)。

相較于下游組裝系統(tǒng)廠早在去年底就開始調(diào)整全球生產(chǎn)布局，PCB產(chǎn)業(yè)至今從上到下并未有太多太明顯的布局調(diào)整，業(yè)者普遍表示，除了部分有安全疑慮或高階技術(shù)專利的產(chǎn)品，客戶會(huì)要求一定要在非大陸生產(chǎn)之外，因?yàn)殛P(guān)稅而要求的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移可說是少之又少。業(yè)者認(rèn)為，PCB本來就不在第一波商品清單的關(guān)稅范圍內(nèi)，加上成本比例偏低，客戶也不會(huì)要求其一定要轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地帶來的成本，恐怕還高于分?jǐn)偟倪\(yùn)費(fèi)成本。

就算有不少負(fù)面因子浮現(xiàn)，現(xiàn)在中國大陸成為全球PCB生產(chǎn)重鎮(zhèn)的事實(shí)，短期內(nèi)應(yīng)該很難改變。不管是基礎(chǔ)建設(shè)還是人力資源管理上，中國大陸具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依舊勝過周邊其他地區(qū)，甚至上游CCL廠都打算因應(yīng)PCB生產(chǎn)持續(xù)轉(zhuǎn)移至中國大陸的狀況，在中國大陸持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。業(yè)者指出，要讓PCB產(chǎn)業(yè)從大陸移回臺(tái)灣已經(jīng)很困難，轉(zhuǎn)向東南亞難度又更高，短期內(nèi)這仍是相對(duì)不切實(shí)際的選擇。

新的商品列表陰影籠罩

美國政府針對(duì)下一波3,250億美元清單課稅行動(dòng)雖然已經(jīng)暫緩，其中可能包含NB、平板、手機(jī)等大宗消費(fèi)性電子產(chǎn)品，整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)因此人心惶惶，線路板廠也非常擔(dān)心之后的市場(chǎng)需求會(huì)因此受到更進(jìn)一步的打擊。同時(shí)，整個(gè)供貨系統(tǒng)會(huì)不會(huì)因此重新調(diào)整而帶來更多沉默成本，也是業(yè)者非常關(guān)注的重點(diǎn)，瀚宇博德就曾悲觀地表示，如果后續(xù)3,250億美元商品也被課稅，只怕大家都活不下去。

前一波列表里面包含的產(chǎn)品中，有不少都是本來就不在中國大陸生產(chǎn)的，且規(guī)模也不算大，因而下游客戶將產(chǎn)能轉(zhuǎn)到臺(tái)灣或東南亞國家時(shí)，并不會(huì)帶來太大的成本負(fù)擔(dān)，運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偧肮┴浲氛{(diào)整也很順利。然而，如果像NB、平板、手機(jī)等產(chǎn)量龐大的產(chǎn)品要進(jìn)行同樣的規(guī)劃，那就很勞民傷財(cái)了，雖然還未確定新的關(guān)稅政策，但有不少業(yè)者已經(jīng)開始客戶溝通接下來的供貨策略配置。

面對(duì)第二波的關(guān)稅沖擊，線路板廠現(xiàn)在應(yīng)該會(huì)逐步確立接下來的主流策略方向，就是中國大陸產(chǎn)能不會(huì)變動(dòng)，至少要能就近服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簦坏硪环矫娓唠A產(chǎn)能與投資未來不見得會(huì)繼續(xù)往中國大陸流去，大多數(shù)臺(tái)灣線路板廠其實(shí)一直都是把高階產(chǎn)能留在臺(tái)灣。而貿(mào)易戰(zhàn)現(xiàn)今的發(fā)展局勢(shì)，很有可能會(huì)讓臺(tái)廠延續(xù)這樣的兩岸經(jīng)營策略。

華為禁令后續(xù)仍未明朗

華為被美國全面封殺，可能是貿(mào)易戰(zhàn)以來具直接性的沖擊事件。此前華為面臨到前所未有的生存危機(jī)，而在川習(xí)會(huì)后帶來了些許的喘息空間。雖然多數(shù)臺(tái)廠都強(qiáng)調(diào)，華為占其營收比例并不算太高，對(duì)營運(yùn)的影響有限，但華為終究身為全球市占率第二高的手機(jī)品牌，其在下半年能帶來的營收挹注是相當(dāng)可觀的，若真的華為下半年無法推出旗艦新機(jī)，對(duì)整個(gè)電子供應(yīng)鏈肯定會(huì)有一定的影響。

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