近日，有多名用戶反映抖音的鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至新浪微博后他人無(wú)法查看，僅自己可見(jiàn)，微信朋友圈也同樣出現(xiàn)類似情況。

  隨后，微博就此事做出回應(yīng)，稱微博早在去年 8 月就已經(jīng)暫停與今日頭條的全部接口和其他合作。并稱抖音動(dòng)機(jī)不純，鼓動(dòng)用戶攻擊微博。

  線路板廠小編是新浪微博的忠實(shí)用戶，最近也加入了抖音的大家庭，兩者相爭(zhēng)，苦的還是我們這些用戶。

  再聯(lián)想最近的小米、中興、華為等九大廠家聯(lián)手抵制微信，試圖奪回應(yīng)用分發(fā)上的主導(dǎo)權(quán)事件。軟件應(yīng)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，日趨白熱化，真是一波未平，一波又起。

  這讓我不由地想起幾年前的QQ和360的‘‘離婚案’’。本來(lái)合作無(wú)間的合作伙伴，一夜間變成了互不兼容的死對(duì)頭。在當(dāng)時(shí)看來(lái)是兩敗俱傷。很多360用戶因?yàn)镼Q的緣故，卸載360衛(wèi)士，但是并沒(méi)有使用騰訊推出的騰訊管家，而選擇其他商品。但現(xiàn)在看來(lái)還是騰訊贏了。騰訊憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)，并且不斷改善騰訊管家的體驗(yàn)功能，慢慢地贏得了一些用戶，相反360的市場(chǎng)被侵占的越來(lái)越小。

  再說(shuō)說(shuō)抖音，最開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)抖音是因?yàn)樵涝迄i。他曾轉(zhuǎn)發(fā)了一條微博，下面是帶著抖音APP的logo的，也就是所謂的明星效應(yīng)，當(dāng)然它也有自己的優(yōu)點(diǎn)，一、 定位精準(zhǔn)，在音樂(lè)視頻領(lǐng)域垂直細(xì)分； 二、內(nèi)容聚合社區(qū)，讓用戶在一個(gè)專注單一形式的短視頻應(yīng)用中擁有了多樣化的觀看體驗(yàn)。擁有如此新穎的特點(diǎn)，抖音爆火是必然的。

  市場(chǎng)的蛋糕就那么大，微博說(shuō)抖音動(dòng)機(jī)不純，在我看來(lái)就是，他們自己動(dòng)機(jī)不純，想再打一場(chǎng)QQ、360“戰(zhàn)爭(zhēng)”。微博、微信作為應(yīng)用市場(chǎng)的大鱷，打擊新人，公然違背公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則。

  微博、騰訊具備龐大的用戶基礎(chǔ)，抖音之后的發(fā)展必然舉步維艱。希望抖音能挺住，好產(chǎn)品不怕競(jìng)爭(zhēng)。只要抖音以后能夠精益求精，不斷開(kāi)拓，用戶必將堅(jiān)定地與走在一起。同時(shí)也希望，相關(guān)部門做好應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管的工作，發(fā)揮無(wú)形都手，給大家提供一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。